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豐田人才精實模式



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底下是 豐田人才精實模式 的內容簡介



精實權威、國際暢銷書《豐田模式》及《實踐豐田模式》作者最新力作

政大名譽教授、前國家品質獎評審召集人 林英峰

和泰汽車公司總經理 張重彥

華碩電腦教育長 吳崇文

豐田汽車北美製造公司總裁 詹姆斯．普瑞斯 (James E. Press)

一致好評推薦

全球汽車業新霸主

豐田培育精實人才的祕密

2007年7月豐田超越通用成為全球第一大車廠，總市值達2,300億美元，更是通用汽車的14倍。豐田的傑出成就已是聞名世界的企業故事，豐田如何度過承平與艱難時期而繼續成功？過去三十年來，有關豐田生產制度（TPS）的資訊廣為流傳，但沒有一家公司能夠完全複製豐田的成就，到底豐田成功的真正秘訣是什麼？

國際暢銷書《豐田模式》作者、五屆「新鄉卓越獎」得主萊克和專精於協助企業進行精實轉型的梅爾，發現其中的奧祕在於：豐田優秀的人才，以及培育優秀人才的制度。絕大多數企業都可以取得相同的技術、機器、原料，但能使一家公司脫穎而出的，則是人才的知識與能力。

本書引領你探究這家在全球舉足輕重的卓越公司，從內部培育出高績效員工的嚴格方法。本書深入剖析豐田公司如何為培育優秀人才做好準備、辨識必備知識和關鍵技能，以及有效地把這些知識轉移給他人，並確實做到查核學習狀況以確保成功培育出高績效員工。

不管你從事什麼行業，在哪個部門工作，從製造業到服務業，從現場作業員到行銷業務人員，本書都能提供你培育及發展人員的重要知識，教你如何支持並鼓勵每位員工發揮最大潛能：

．辨識你的人才發展需求，研擬人才培訓計畫。

．了解各類別的工作和如何把複雜的職務分解為可教導的技巧。

．妥適地預備好勝任工作的人員，訂定行博客來網路書店為期望。

．在員工中辨識並栽培有潛力的訓練員。

．有效教育非製造部門員工和幕僚人員。

．培育內部精實專家。

本書優勢

1. 揭開全球第一大車廠培育精實人才的祕密：精實權威、國際暢銷書《實踐豐田模式》作者最新力作，深入剖析豐田公司培育人才的方法細節，以及這些人員為達成精實的特定目標所需要的全面訓練。本書歸納整理出豐田公司培育人才的四大策略：為培育優秀人才做好準備、辨識必備知識、把知識有效轉移給他人、確實做到查核學習情形以確保成功。

2. 提供各行各業職場上技能取得與傳授的方法：豐田人才已深入製造業、航空業、醫療業、郵局、旅館等不同領域，幫助這些企業成功轉型為精實學習型組織。豐田培育精實人才的方法，將可有效幫助讀者培育企業內人才，不僅有助於讀者辨識工作場所中的必備知識，並可提供有效轉移這些知識的方法，不管是生產現場的人員、工程人員或行銷業務人員都能獲得解答。

3. 價值上千億美元的人才培育指南：豐田的總市值高達2,300億美元，人才是這家卓越公司成功的關鍵要素，國內有關豐田的著作非常多，本書是國內第一部清楚闡釋、深入剖析豐田育才之道的書籍。

作者簡介

傑弗瑞．萊克（Jeffrey K. Liker）

現任密西根大學工業與作業工程系教授，並擔任該校日本技術管理課程主任。曾五度獲頒新鄉卓越獎（Shingo Prize for Excellence），該獎項是為了紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫而設立。在2004年出版《豐田模式》，不僅成為國際暢銷書，也為他贏得第五座新鄉卓越獎，以及美國工業工程學會年度書選獎。另一部為萊克贏得新鄉獎的作品，是他所編輯的《邁向精實》（Becoming Lean），該書因對製造業提出精闢研究，已成為邁向精實的企業必讀的經典著作之一 。萊克教授同時也是專門提供精實專長與供應鏈管理顧問服務的Optiprise管理顧問公司首席顧問，經常應邀為企業主管演講，在企業擔任精實顧問，以及在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《史隆管理評論》(Sloan Management Review)及其他知名期刊上發表研究論述。

大衛．梅爾（David Meier）

曾在日本及美國肯塔基州喬治城接受豐田生產制度專家長達十年的訓練與指導（包括由數位日本協調人全職提供指導），是喬治城豐田工廠塑膠鑄模部門第一批雇用的團隊領導人之一。在離開豐田公司後，梅爾創辦了顧問公司Lean Associates，專門提供想實行豐田生產制度的公司諮詢指導，擔任訓練師與演講者已長達八年，針對標準化作業、價值流程繪圖、製造工程學會精實基礎入門、新鄉獎研討會等研習營，為遍及各產業的許多公司提供諮詢與指導。專精於為組織內部發展豐田生產制度，協助組織達成精實轉型的梅爾，是美國製造工程學會出版的《精實生產》（Lean Manufacturing）的作者之一。

譯者簡介

李芳齡

美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士，曾任職經濟研究機構與外商證券公司研究部經理，並獨立編寫製作外交部國際合作與發展經貿英文季刊。目前除在大學教授經濟與管理課程外，專事寫作與翻譯，有《實踐豐田模式》、《豐田模式》、《失衡的世界》、《企業價值創新》、《創新者的修練》、《創新者的解答》、《成功不墜》、《杜拉克?管理的使命》、《杜拉克?管理的實務》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《業競天擇》、《啟動革命》等近三十本譯作，同時為《EMBA世界經理文摘》月刊特約編譯。

  • 譯者： 李芳齡
  • 出版社：美商麥格羅?希爾

    新功能介紹
  • 出版日期：2007/10/24
  • 語言：繁體中文


商品網址: 豐田人才精實模式

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文、圖／飛天璇

台中合菜餐廳：仙塘跡

瑪格難得來台中，約了一起吃飯，她問我有沒有什麼想吃的？我想到上回和她在南投水里吃到好吃的燜鴨，所以心裡就一直掛著想要吃燜鴨...

上網google了一下，原來「仙塘跡」就有在賣，而且前陣子在社團看到有網友推薦「仙塘跡」，那時候就讓我很有興趣了...

我們訂12點整，我抵達的時候停車場已經停了8成滿的車子，聽稍晚一點到的Sharon說：他們來的時候停車場已經全滿了...

我覺得「仙塘跡」是一間很妙的餐廳，週一中午12點整用餐，呈現幾乎客滿的狀態，而且停車場裡面停放著很多的雙B名車，也有一些是廠商帶外國客戶來吃的...

Google上面是寫：「新社仙塘跡餐廳」，但其實「仙塘跡」是介於石岡和新社中間，沿著指標開進羊腸小路裡，突然眼前出現了餐廳，有一種柳岸花明又一村的感覺...

這隻八哥鳥好像是店家養的，就在我們座位旁邊繞來繞去，一點都不怕生，好像這個環境是他的，我們都是來他家作客的...(事實上也是啦！XD)

裡面分為很多用餐區域，我原本屬意這個位子，不過服務人員說這個地方被預訂了...(扼腕~)

「仙塘跡」是一座與大自然為伍的景觀餐廳，空氣好、視野好，所以心情也好...

據說「仙塘跡」和「又見一坎煙」是同一個老闆，不過我覺得氛圍不太一樣，適合不同屬性的人...

位於台中近郊居然有這麼特別的餐廳，而我卻是現在才來...感覺當天現場的這些客人都是很熟門熟路的老客人了...我前一天打電話要訂位的時候，服務人員還跟我說不用訂位直接過來就好...

我問：「那燜鴨要預訂嗎？」

對方也是回答不用...(這麼帥？表示生意之好讓他們根本不怕嗎？！)

Menu...瑪格和阿泰夫妻因為路途比較遠一些，所以晚到了10幾分鐘，授權我先點餐...(那我就不客氣囉！)

桂筍封肉 - $600元，這一道燉的很軟嫩入味，肥肉不膩，瘦肉也不柴，尤其桂竹筍讓我好愛，非常的脆口好吃...

記得很小的時候，阿公有一群住在南投竹山的好朋友，有一年過年，阿公帶著我們整個家族的人去竹山拜訪朋友，當時就在竹山吃到最好吃的桂竹筍...

隔沒幾年，阿公去世了...依稀記得有一天突然接到一通電話說要找阿公的，我說：「阿公不在了...」對方問說：「不在了是沒有住在家裡還是怎麼了？」

我說：「阿公去世了...」...對方才跟我說他是阿公住在竹山的朋友，還責備我們怎麼都沒通知...？

小孩子的世界當然不懂這個，但是想到桂竹筍就會想到那次是我們最後一次整個家族一起出遊，每一個片段都是童年時無法抹滅的美麗回憶...

招牌燜鴨 - $850元，就！是！這！個！鴨！...就是為了它來的！

這個燜鴨湯真的很濃郁，淋在白飯上會不小心多扒一碗飯...鴨肉使用的是紅面番母鴨，已經燉得很軟嫩，我看網路上有人說這道招牌燜鴨是中了化滑綿掌，哈哈哈...雖然是有點誇張不過真的很傳神！

紫蘇蝦仁 - $60元(個)，這道記得也是社團網友推薦的，以單個販售，我們這天四個大人所以就點了四片...以紫蘇葉包裏蝦仁漿之後再包覆麵衣下去油炸，算是創意料理，吃起來外皮酥酥的，內餡紮實而且鹹淡適中...

炒山蘇 - $250元，大火快炒就是好吃！

紅燒茄子 - $200元，茄子的東西很看人吃，還好今天在座的四位都是捧場的...茄子應該是有炸過再炒，色澤很漂亮，也是很下飯的一道菜...

乾煎豬肝 - $200元， 外觀呈現漂亮的色澤，不若想像中的黑麻麻，厚度應該有一公分，外皮稍微酥酥的，裡面軟嫩入味不乾柴...豬肝類最怕不熟會帶血水，過熟口感又太柴，這道豬肝很適中，香氣十足...

清燉木瓜湯 - $280元，為什麼點木瓜湯？哈哈哈哈...(不要亂想！XD)只是覺得比起其他湯品而言，這道最清爽的感覺...確實湯頭喝起來也是甘甜清爽，排骨就比較不是我的菜了...

好久不見，瑪格~拍張照紀念一下...(好久沒有一起出國了呀！跺腳~)

仙塘跡

地址：台中市石岡區萬仙街仙塘坪巷2號

電話：(04)2581-0695

營業時間：11:00~14:00；17:00~21:00

飛天璇

我用輕鬆的筆調紀錄我生活中的吃喝玩樂與喜怒哀樂?

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